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山西省煤炭运销集团保障煤炭产销实现跨越发

2019/03/21 来源:鄂尔多斯信息港

导读

山西省煤炭运销集团:保障煤炭产销实现跨越发展一年前,山西省煤炭运销集团有限公司正式挂牌,运行了24年的山西省煤炭运销总公司实现了新跨越。

山西省煤炭运销集团:保障煤炭产销实现跨越发展

一年前,山西省煤炭运销集团有限公司正式挂牌,运行了24年的山西省煤炭运销总公司实现了新跨越。24年来,山西省煤炭运销总公司在提高煤炭销售集中度、维护山西全省煤炭工业整体利益上发挥了重要作用,为山西地方经济建设做出了突出贡献。

“如今,我们站在一个新的起点,立足做实做强,以建设产、运、销一体化的大型煤炭企业集团为目标,全面提高集团公司的整体控制力、竞争力、发展力。”山西省煤炭运销集团公司党委书记赵进明说。

推动矿井提升改造

在沙坪煤矿,一排排整齐的液压支架在矿灯的照射下闪闪发光,巨大的综合采煤机旋转着刀具来回推进剥离着煤壁,落下的大堆煤块顺着自动运输槽运往煤库,煤尘被喷水覆盖,顶板为金属护罩。在这里,回风流畅,生产条件发生了翻天覆地的变化。

沙坪煤矿位于山西省河曲县境内的沙坪井田,面积仅有22.59平方公里,但煤矿储量达到5.7亿吨。上世纪末到本世纪初,在这块不起眼的小地方一下子冒出了9座煤矿,由于煤矿规模不大,生产条件落后。

山西省煤炭运销集团和神华集团共同出资组建了山西晋神能源有限公司,有偿收购沙坪井田煤炭资源,一期工程投资11.7亿元,建设起一座大型现代化矿井及配套设施。短短几年间,沙坪矿已经脱胎换骨,在这座煤矿采访,可以真切感受到小煤矿整合后带来的变化。

赵进明的心里有一笔更大的账:煤矿整合前,原来9座煤矿实际年产量加起来不够30万吨,现在1座矿已具备年产500万吨的生产能力;原来的煤炭回采率平均在20%左右,现在的采煤工作面回采率达到了93%,整个井田回采率可达到74%,井田内5.7亿吨资源可实现开采4.2亿吨,实现了资源的合理开发;原来是销售原煤,现在全部入洗卖精煤,每吨的价格可提高200元左右,生产经营由粗放型走向了质量效益型。

山西省煤运集团整合沙坪煤炭资源的做法,和山西省煤炭产业发展战略不谋而合。山西省出台了“资源整合、关小建大、联合改造”的产业政策,积极鼓励大型煤炭集团对地方煤矿进行资源整合和提升改造。其中,山西省煤炭运销集团被山西省确定为八大重点建设的煤炭集团之一。

如今,山西省煤运集团公司取得了令人瞩目的成绩。目前,山西煤运集团的保德王家岭、晋城东大等重大项目顺利推进,年产500万吨的王家岭项目已取得国土资源部的批复。集团公司已拥有的煤炭储量达56.1亿吨,矿井数量已达95座,其中独资、控股煤矿为47座,到“十一五”末,煤炭年生产能力将实现5000万吨。

与此同时,山西省煤运集团积极推进多元化发展,延伸上下游产业。集团公司以三元煤业、保德王家岭、晋城东大煤矿等为龙头,加快了煤炭生产、加工转化和煤化工为一体的大型工业园区的建设,向世界大型煤炭生产企业目标迈进。

维护煤炭市场秩序

近两年,山西省加快了煤炭资源整合的步伐,依法关闭8000多个非法矿点、淘汰1363个年产9万吨以下的小煤矿,初步扭转了煤炭行业多、小、散、乱的局面,但山西地方煤矿总数仍有2000多座,产能占到全省一半左右。

赵进明说,“事实已经证明,地方煤炭销售主体多元化的分散经营,使山西地方煤矿企业在过去尝尽了苦头。”

正是基于山西地方煤炭企业的发展现状,山西省对全省地方煤炭提出了“统一价格、统一销售、联合竞争”的新要求,目的在于,增强煤炭销售的集中度和统一性,预防地方煤炭多主体分散销售恶性压价竞争,维护良好市场秩序,促进山西煤炭经济又好又快发展。

肩负使命的山西省煤炭运销集团公司通过“统一价格、统一经销、联合竞争”的政策支持,担当起山西地方煤炭销售的总代理商和总经销商。“我们将进一步发挥在山西地方煤炭销售的主渠道作用,巩固在煤炭市场的主体地位。”赵进明说。

山西省煤炭运销集团公司之所以能够承担起山西地方煤炭总经销商的使命,离不开二十多年的积累与发展。如今,山西省煤炭运销集团公司已经初步形成遍及省内外的煤炭仓储、发运、销售络,培育了一批熟悉煤炭业务的市场营销队伍,建立起“一个平台(市场交易平台)、三级配送(省、市、县三级配送体系)、四大络(客户管理、销售资源、运输服务、物流信息四大络)”的物流产业运行体系。截至目前,山西省煤炭运销集团公司作为专业化的煤炭物流企业,公路铁路年发运量达到3.5亿吨,销售范围覆盖26个省区市、四大重点用煤行业,并与全国3500个重点用煤大户建立了长期稳定的营销关系,建立起跨地区、覆盖全国的煤炭物流络。

山西省煤炭运销集团统一经销就是与煤矿签订煤炭采购合同,与运输企业签订承运合同,与省内外各类用户签订煤炭销售合同,通过合同的形式规范煤炭运销的经营行为。

“通过统一经销,不仅仅整合了煤炭销售资源,使山西煤炭资源优势转化为经济优势。”赵进明说,“更为重要的是,我们面向市场,充分应用价格杠杆,促进全国煤炭市场价格的相对稳定,促进煤炭供需的基本平衡,促进煤矿的均衡生产和安全生产。”

勇于承担社会

今年1月份,严寒、雨雪和冰冻袭击了我国南方大部分地区。高速公路封闭、铁路中断……

此时,由于临近春节,用电猛增、物资待运、春运高峰,近百座电厂的存煤低于警戒线,电煤供应频频告急。危急时刻,增加电煤生产、保证电煤供应,成为确保灾区电力正常供应的重中之重。

“面对突如其来的灾难,作为山西省地方煤炭总代理商和总经销商,山西煤炭运销集团公司积极组织全系统力量,紧急行动,齐心协力,充分发挥煤炭销售主渠道作用,为抗灾救灾做出了自己的贡献。”赵进明说。

当时,为了使煤炭的生产、储存和发运落到实处,山西省煤炭运销集团公司采取了一系列及时而有效的措施:

健全及值班制度,落实好每日情况的通报制度,实行电煤制,并完善应急预案,建立应急机制,确保煤炭生产、供应工作的正常运行;

千方百计落实货源,采取措施全力确保电煤合同履行,实行专用票据和专用通行证,保证公路电煤“绿色”通道畅通;

紧抓安全生产工作,因春节已经停产的煤矿,尽快恢复生产,加快煤炭生产供应;

……

在各项举措和制度的保障下,山西煤炭运销集团今年1月份完成铁路运输量570万吨,其中,重点电煤实际完成347万吨,超进度计划32万吨。

“自南方冰雪灾害发生以后,山西省煤炭运销集团公司从决策到执行,体现出了高度的政治感和社会感,充分表达了全体员工急灾区所急的心。”赵进明说。

“作为山西省的大型煤炭企业,我们在实现自身又好又快发展的同时,在关键时候,要发挥煤炭运销主渠道作用,勇于承担社会,要不计得失,为社会解忧。”赵进明说。拉伸腿部韧带的方法
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